Puma utiliza la estrategia de marketing de Willy Wonka

¿Recuerdan a Willy Wonka?, el protagonista de la afamada película “Charlie y la fábrica de chocolate; seguramente lo recuerdan. Este inconfundible personaje ha dejado una huella, no solamente en nuestros recuerdos de la infancia sino también en un tema muy importante para muchos de nosotros, el marketing y la publicidad.

El carismático Johnny Depp es quien interpreta a este inolvidable personaje, Willy Wonka, el mismo que tenía innumerables herramientas tecnológicas en su fábrica de chocolate. A pesar de que la tecnología era uno de los factores de éxito para su negocio, el estaba más preocupado por las experiencias que vivían todos los visitantes de su fábrica. Lo que Willy Wonka buscaba es que todas las personas que realizaban una visita a su fábrica experimentasen una variedad de sorpresas y hasta que literalmente, sintieran la magia en el aire. Esta técnica que Wonka utilizaba en su famosa fábrica de chocolate la realiza actualmente la marca deportiva Puma en su estrategia de marketing y publicidad.

Durante la conferencia “ANA Mobile Marketing” llevada a cabo recientemente en Nueva York, Adam Petrick, director global de la marca Puma menciona que Wonka se aproxima al éxito de maneras diferentes y únicas, Wonka es todo menos tradicional y así su estrategia resultaba mejor de lo esperado.

Es por eso, que siguiendo este gran ejemplo, Puma tampoco es una marca tradicional, y busca constantemente nuevas estrategias de marketing para llegar de una mejor manera a los clientes y diferenciarse así de sus rivales; un ejemplo de esto es el rediseño de su tienda en Londres, inaugurada el pasado mes de marzo del presente año. Esta tienda está equipada con algo que Puma ha denominado “Joypads”, son 32 pantallas táctiles sincronizadas que permiten al consumidor comprobar su memoria y su tiempo de reacción a juegos que se actualizan constantemente.

Además, en la tienda Puma de Londrés, la marca tiene varias sorpresas, por ejemplo una llamada “Puma Pepshow”, una caja roja que se abre y deja ver al cliente un video inesperado en su interior. EL video no cuenta nada acerca de la marca, es sólo una visión de mondos completamente diferentes, como un hámster corriendo en una rueda por ejemplo, videos graciosos y cosas por el estilo.

Por otro lado, para hacer más sencilla la experiencia de compra a sus clientes, la tienda de Puma en Londres está equipada con varios iPads que permiten al consumidor comprar productos directamente desde la tienda online de la marca deportiva. De esta manera, el cliente puede comprar el producto en la talla y color deseados y evita tener que ir cargado con bolsas a casa.

Según Petrick, la tecnología presente en la tienda de Puma en Londres pretende sumergir al consumidor en el universo de la marca y hacerle sonreír. De esta manera, el cliente recuerda las experiencias allí vividas y habla de ellas con sus amigos. Para Puma, que sus clientes hablen de ella a otras personas es el mayor éxito.

Como Wonka, Puma es una marca que no parece estar preocupada por los tradicionales indicadores de eficiencia empresarial. En lugar de eso, Puma pone siempre a su marca en primer plano y busca maneras originales de sorprender y divertir al consumidor.

A los teléfonos de los consumidores se debe enviar valor y no publicidad

 
El email es la estrategia más fuerte del marketing directo, pero no está muy clara su efectividad cuando en contadas ocasiones ofrece un valor real a los consumidores. Por eso, y con el crecimiento imparable de la telefonía móvil, parece que ha llegado la hora de plantear una estrategia mejor con la que llegar a los clientes.

Cuando se envía un email genérico para conectar una marca con un cliente, en el mejor de los casos, este será ignorado, mientras que en otras ocasiones directamente se marca como spam. Además, muchas de las listas de emails que se compran no están bien segmentadas por lo que resulta muy difícil personalizar los contenidos para una audiencia concreta. La solución, por tanto, está en tecnologías como el SMS o el rich media que facilitan la personalización de los mensajes y crean contenidos atractivos para las audiencias.

El SMS ha revolucionado la forma en que se conecta y comunica a los consumidores. Las marcas no pueden comprar números de teléfono con la misma facilidad con la que compran direcciones de email, para contactarse con un consumidor a su dispositivo móvil deben tener el consentimiento del consumidor. Gracias a esto se crea un canal personal entre la marca y los clientes, porque son ellos los que eligen si quieren o no recibir promociones. El porcentaje de apertura de los SMS es del 97% y el 90%. Por su parte los correos electrónicos tienen un porcentaje de apenas el 20%.

Sin embargo, no importa cuán altas sean estas cifras, si la marca no es capaz de ofrecer mensajes relevantes y atractivos, los consumidores no tendrán ningún reparo en ignorar los mensajes.

Por eso el rich media messaging (RMM) se plantea como una alternativa efectiva para aprovechar el potencial del móvil como canal de contacto con el cliente. Estos mensajes permiten enviar contenido valioso a cualquier dispositivo móvil sin necesidad de una conexión a internet. Los mensajes RMM optimizan los contenidos detectando el tipo de teléfono que utiliza cada cliente y le envía el contenido apropiado para ese dispositivo.

Frente al email y los SMS, que tienen sus puntos fuertes, el RMM está recuperando posiciones como herramienta de marketing móvil y ofrece posibilidades ilimitadas para enviar mensajes personalizados a los clientes con un valor real y no sólo un anuncio publicitario.

La victoria de Apple alerta al sector de electrónicos

La victoria de Apple en la corte, contra Samsung Electronics consolida su dominio en la industria inalámbrica, y obliga a sus rivales, los operadores de telefonía celular e incluso a Google, a reevaluar sus planes, productos, y estrategias.

El veredicto en Estados Unidos, unas semanas antes del esperado lanzamiento del nuevo iPhone, complica a los operadores celulares que lidian con el poderío de Apple en el mercado. La empresa ha generado $156.000 millones de dólares en ingresos relacionados con el iPhone desde el 2007, y se ha convertido en la empresa con la mayor capitalización bursátil del mundo.

Expertos legales y del sector tecnológico, sostienen que la victoria de Apple no solo ordenó a Samsung a indemnizar a su rival con $1.050 millones por infringir patentes, sino que este fallo enseñó a las empresas a ser más cuidadosas a la hora de incorporar elementos básicos de diseño en sus aparatos electrónicos.

Manuel Ilagan, miembro del jurado, sostuvo que el debate sobre si el fabricante surcoreano violó una patente de Apple relacionada con los íconos de pantalla, se cerró luego de sostener un iPhone y un teléfono Samsung en la oscuridad, para determinar si eran similares cuando los botones coloridos eran lo único que se podía ver, y era evidente que existía algo de copia.

Más juicios, y posibles multas por daños, podrían traducirse en un incremento de costos para los fabricantes de teléfonos inteligentes y tabletas. No sólo Samsung sino también Google y los fabricantes que utilizan su sistema operativo Android, podrían verse obligados a modificar características de sus productos para evitar acusaciones de violación de patentes.

Los envíos de teléfonos inteligentes con Android representaron el 68% del mercado en el segundo trimestre del año en curso, según lo establece IDC, la empresa líder en inteligencia de mercado en consumo masivo de tecnología, en comparación con el 17% de Apple.

El correo físico añade facilidades al marketing digital

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Royal Mail, el servicio postal de propiedad del gobierno de Reino Unido, proporcionará tanto a empresas como a agencias, una serie de servicios de marketing directo, incluyendo la planificación, producción, información, y servicios creativos, para llenar el vacío en las capacidades de sus organizaciones asociadas.

Royal Mail sostuvo que están buscando “comportarse” más como un propietario de medios de comunicación, y menos como un organismo regulativo del sector, motivo por el cual tienen como objetivo principal ayudar a los anunciantes a integrar elementos palpables en sus campañas digitales.

La empresa MarketReach, asociada con firmas de tecnología como Incentivated, favourthebrave.co.uk, y Digital Space, aconsejará a las compañías que lo soliciten, sobre el uso de herramientas como SMS, digital watermarking, y códigos QR, mismos que sirven para almacenar y transmitir información.

La organización ha contratado a más de 20 especialistas de marcas y agencias, para completar un equipo interno de 100 personas. También ha colaborado con la agencia de creatividad London  Clinic, con la productora St Ives, Callcredit, y la agencia EHS 4D Discovery, adquiriendo así capacidad adicional para instruir a quien lo requiera.

Frank Schinella, director de negocios de Royal Media, afirmó que la medida ayudará a la empresa a aumentar su participación en el mercado de la publicidad, e incrementar sus ganancias de 16 mil millones de libras esterlinas en el Reino Unido, y sostuvo que quieren ayudar a los anunciantes y a las agencias, proporcionando conocimientos y experiencia para facilitar el uso del mail en sus actividades de marketing.

Además señaló que en un entorno competitivo, hacer llegar un  mensaje a los clientes de una manera planificada, específica e impactante, es esencial para el éxito del negocio electrónico, y es una excelente forma de complementar e integrar la publicidad digital, añadiendo un elemento real a una campaña publicitaria.

Royal Mail apoyará la idea de MarketReach con una campaña de marketing comercial bajo el lema: “Creemos en el poder de lo palpable”.

Los gigantes japoneses apuntan a otras industrias en el mercado

Los endoscopios, las baterías para autos y los bombillos de luz no tienen el mismo atractivo que los televisores ultradelgados, las computadoras tipo tableta, y los sistemas de videojuegos, por tal motivo, los fabricantes de electrónicos de Japón pretenden seguir en la industria de los aparatos, pero apuntando un poco menos hacia el consumidor.

Los recientes problemas por los que han atravesado: Sony Corp., Panasonic Corp. y Sharp Corp.,  han culminado en grandes pérdidas anuales, motivo por el cual, Panasonic y Sharp incursionan actualmente en el mercado de la energía renovable, y Sony ha dado un salto hacia los aparatos médicos.

El sector de electrónicos fue un pilar de la expansión japonesa al producir televisores, equipos de audio y otros dispositivos tecnológicos para el mercado masivo, sin embargo, la supervivencia a largo plazo de estas compañías dependerá de su capacidad para enfrentar la competencia en el mercado de electrónicos de consumo, donde los márgenes son cada vez menores.

Los nuevos segmentos donde incursionarán estas empresas podrían conducir a los mismos problemas de siempre: compañías japonesas que se abalanzan sobre un mismo sector, pues la abundancia de competidores reduce los precios y la rentabilidad, dificultando de esta manera la proyección global de cualquier empresa.

Sólo en Japón, al menos siete empresas, incluyendo Sharp y Panasonic, venden paneles solares, alrededor de cinco compañías desarrollan baterías recargables para vehículos eléctricos, y la mayoría de los fabricantes de cámaras o electrónicos, tienen en la mira el mercado de salud.

En el 2010, Sony adquirió la empresa de biotecnología iCyt Mission Technology Inc., y el año pasado la firma de aparatos de diagnósticos médicos Micronics Inc, y actualmente está en conversaciones con Olympus Corp., el gigante de fotografía y equipos médicos, para asumir una participación de hasta $633 millones.

Panasonic, por su parte, en el 2009 y 2010, gastó $10.400 millones para adquirir Sanyo Electric Co., para operar paneles solares y baterías para vehículos eléctricos, e invirtió más de $3.000 millones para comprar la porción que no poseía de Panasonic Electric Works, mientas que Sharp pagó $305 millones en noviembre del 2010 por Recurrent Energy LLC, empresa que desarrolla proyectos de generación de energía solar.

La conversación en el Social Media

Al hablar de Social Media la primera palabra que se viene a la cabeza de los usuarios es Interacción. La manera de trabajar y construir relaciones laborales fuertes se da a través de la conversación con otros profesionales.

La conversación es lo que permite el éxito, pues se puede conocer al target al que se dirige el producto, y  a otros profesionales, también se puede obtener un feedback, mismo que sería difícil de conseguir de otra manera.

Hay muchos profesionales que afirman que el Social Media es una interacción personal y que debe ser el objetivo de la empresa. Esto puede recordar a la manera tradicional de hacer negocios: una buena conversación, una buena comida, y se cierra el trato.

La conversación y el diálogo tienen una gran importancia, pero, también se necesita evaluar la marcha y el resultado de las acciones. La conversación hace más sociales a las empresas, les da visibilidad, sin embargo, se deben medir los resultados para ver si se está en la dirección correcta.

Las herramientas ayudan a medir y a cuantificar el éxito de las acciones que se realizan, permitiendo modificar aquellos aspectos que no estén yendo por el camino trazado.  Las herramientas no hacen el trabajo de la empresa, sino que lo facilitan en determinados aspectos.

La conversación es la mejor herramienta que se puede utilizar en el Social Media, pues esta le permitirá a una empresa llegar a sus usuarios, y estar unida al contenido de calidad.

Para que una compañía complete sus acciones, mida y analice el valor y el retorno de las mismas, es necesario el uso de la tecnología y las herramientas especializadas, mismas que deberán culminar con éxito los objetivos trazados.

Claro introduce al mercado innovaciones en su servicio

La empresa de telefonía Claro presentó los avances en servicios a los que se puede acceder desde el celular (recargas electrónicas, transacciones, consultas y contratar servicios) y las innovaciones en sus centros de atención al cliente. La inversión de estas nuevas aplicaciones bordea los US$ 150.000 dólares.

Mediante una demostración, la compañía exhibió su portafolio de canales a los que los usuarios pueden acceder. Uno de los objetivos para este año es impulsar las redes sociales, una herramienta estratégica para mantener contacto con sus clientes. Actualmente, la empresa tiene 80.000 seguidores.

Edmundo Arias, director nacional de servicio al cliente, mencionó que el 90% de las transacciones procesadas por la compañía son realizadas por los dispositivos de auto atención.

Según datos de la empresa móvil, el presupuesto de inversión  supera los US$ 100 millones de dólares. El 70%  de este valor está destinado en proyectos orientados en renovación de su infraestructura, implementación de redes y nuevas tecnologías. Todo esto está contemplado como parte de la estrategia de crecimiento.  

En el 2011, la empresa aumentó en un 12% el número de usuarios. En el primer trimestre del año, superó los 11 millones de clientes.

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